上海行隆企业管理咨询有限公司
绩效管理咨询
南京绩效管理培训

问题:如果您的企业有以下状况中的3个以上存在,那么您急需战略绩效护航服务:

1.企业所在行业处在快速发展阶段;

2.管理跟不上业务发展,管理开始拖业务的后腿,因为管理不善,不该丢的单子丢了,本来赚钱的单子做下来却不怎么赚钱,甚至亏钱;

3.公司发展方向不明,“仗”的打法不能形成共识,不能形成团队作战,1+1<2;

4.管控机制缺失:一放就乱,一管就“死”,有失控风险;

5.公司激励机制,员工工作动力和意愿不足,积极性不高,业务人员开始流失;

6.自己想了很多办法做企业管理改进,也请过咨询公司做管理变革、效果都不好;

7.公司内部的缺乏的管理人才。


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